6ème édition du Startup Weekend Monaco

26, 27, 28 Avril, 54 heures pour créer ta startup story !

Dans cette article découvrez comment ?

1. TEAM BUILDING

Au moment de former votre équipe ne négligez aucune compétence !

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

Technicals

Developpeur / Ingénieur

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

Creatives

Graphiste / Designer

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

Business

Marketing / Strarégie 

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

Administrators

Project Manager / Juriste 

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

Être ouvert au projet commun & être prêt à rebondir

durant Startup Weekend l’équipe c’est TOUT !

2. PROJECT MANAGEMENT

Attention 54h c’est court, alors organisez vous bien !

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !
Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !
Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

3. IDEA VALIDATION

Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

4. WEEKEND ROAP MAP

Les critères du jury Startup Weekend sont divisés en trois sections. Les équipes seront jugées selon les 3 critères suivants (à égale pondération):

Modèle ECONOMIQUE:  Le cœur du projet. Si les participants n’ont pas obtenu les réponses à ces questions, alors ils ont passé trop de temps sur les fonctionnalités et fioritures et doivent revenir à l’essentiel :

  • Qui sont vos clients / vos utilisateurs?
  • Quels sont les problèmes que vous souhaitez résoudre pour eux?
  • Quelles sont les alternatives / solutions existantes?
  • Quelle est votre solution, en quoi est-ce différent?
  • Quelle est votre proposition de valeur?
  • Quels canaux utilisez-vous pour vendre?
  • Quels sont vos indicateurs de réussite?
  • Quelle est votre structure de coûts?
  • Quelles sont vos sources de revenus?

 

Validation client:

  • « Avez-vous pris les mesures appropriées pour veiller à ce que les gens qui comptent (vos futurs clients) vous soutiennent et renforcent vos hypothèses? »
  • Pensez à la Validation des clients comme «preuve» pour la structure de base de votre «théorie» (votre modèle économique).
  • Plus vous recueillez de commentaires (quantité), plus ces remarques proviennent de votre marché cible spécifique (qualité), et plus vous êtes en mesure de réellement intégrer ces commentaires dans le modèle économique et de développement des produits (exécution), mieux c’est !

 

Exécution: L’essentiel

  • « Qu’est-ce que votre équipe a été en mesure de construire de manière effective pendant le week-end ? »
  • Même le meilleur des modèles économiques est inutile dans les mains de ceux qui ne peuvent pas le mettre en œuvre correctement.
  • Aller le plus loin possible dans le développement de votre produit / prototype permet non seulement de donner aux juges une vision concrète de ce que le produit final pourrait être, mais prouve votre force et les compétences de votre équipe. C’est ce qui compte réellement : les investisseurs n’investissent pas dans des idées mais dans des équipes.
Le Startup Weekend c’est 54h pour créer une Startup à partir de rien !

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